10月10日下午，集團(tuán)公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。李偉鋒董事長(zhǎng)在會(huì)上提出，要牢牢錨定戰(zhàn)略方向，努力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)，倡導(dǎo)敢想敢干精神，全力以赴沖刺年度發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱建州主持。李宜展、周海洋、賈東旭、楊運(yùn)毅、袁保華、黃宇洪、楊林偉等在家的班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，朱建州通報(bào)了集團(tuán)公司元至9月份各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況，簡(jiǎn)要分析了工作成績(jī)及存在的主要問題。各子公司、事業(yè)部分別就2023年前三季度整體經(jīng)營情況進(jìn)行述職匯報(bào)。李偉鋒董事長(zhǎng)一一點(diǎn)評(píng)總結(jié)。
李偉鋒指出，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。在行業(yè)洗牌期，各子公司事業(yè)部一定要正視自身面臨的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素，本著“少講客觀原因，只論方法措施”的務(wù)實(shí)精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作正向發(fā)力。他強(qiáng)調(diào)，要狠抓轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略落實(shí)，規(guī)劃好各事業(yè)板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展具體路徑，穩(wěn)中求進(jìn)抓好主業(yè)，積極尋找并不斷開拓非鋼產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)各板塊盈利能力和抗周期能力。要站在客戶角度思考問題，不惜代價(jià)追求控本增效，依托技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量叫得響。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防控，勤督促嚴(yán)把關(guān)細(xì)跟蹤，公平公正開展市場(chǎng)信譽(yù)評(píng)估，按照“以訴促談，窮盡手段，消滅呆賬”方針做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，筑牢發(fā)展根基。要積極走出去對(duì)標(biāo)提高，虛心向從業(yè)同行、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，努力鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，調(diào)整好心態(tài)格局。要更加注重管理提效，講究管理方法與藝術(shù)，注重細(xì)化分工、各負(fù)其責(zé)，努力營造務(wù)實(shí)奮進(jìn)的良好氛圍，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。?
最后，朱建州圍繞更新理念、精準(zhǔn)施策、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，就第四季度工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。參加會(huì)議的還有各子公司、事業(yè)部、后勤相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。
